為貫徹落實中央和自治區關于加快推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級工作部署，加快農機院公司改革發展重點項目的落實，9月8日上午，農機院公司召開甘蔗機收、水稻產業中心、農機社會化服務工作方案專題研討會。農投集團副總經理、黨委委員覃靜出席會議并講話，會議由農機院公司黨委書記、董事長盧永泉主持。

會議主要圍繞甘蔗機收、水稻產業中心、農機社會化服務工作方案推進情況進行研討，各項目實施責任單位分別結合項目實施切入點、運營模式、項目盈利能力、項目實施風險，政府相關主管部門的支持力度、市場需求狀況等方面展開討論，與會人員并就項目前期調研論證中發現的問題進行具體分析、提出解決方案。

覃靜指出，農機院公司要把握好農業機械化發展形勢，充分認識農業機械化在推進鄉村振興戰略實施、助力農業農村現代化中的重要地位，全力以赴做好農機院公司轉型升級改革發展重點項目的謀劃及落地工作。覃靜要求，一是要加強水稻產業全產業鏈布局，加強技術項目合作，擴大與上下游企業的聯動；明確聯合機收及分布式機收兩種機收模式；二是要從提高甘蔗機收率出發，以集團公司系統內的糖廠蔗區為切入點，進一步提升系統內糖廠蔗區機收率等，加強相關項目的內部協同發展，積極探尋合作模式；三是要加快數字化和信息化建設，以農機智慧云服務平臺為抓手，做好各方面資源的整合利用，構建農機服務全產業鏈；四是要做好高效機收基地建設，為甘蔗生產耕種管收全過程服務的拓展奠定基礎；五是要進一步細化全程機械化示范基地建設方案，具體以落實項目實施方向為重點，加快推廣應用步伐；六是要加快推進分布式甘蔗收獲機的研發進度；七是要做好健康脫毒種苗的推廣和產業化實施；八是要重視農業技術人才培養，為項目實施做好人才儲備；九是要做好自治區層面相關政策的收集、解讀，充分運用好相關政策。

盧永泉提出，各項目實施單位要強化落實，增強責任感和使命感。一是要在穩住農機院公司傳統的招標、人防等主要盈利來源業務的同時，積極落實自治區政府、集團公司對農機院公司的職責定位，加快主業的回歸；二是要重點聚焦農業機械研發及農機服務，提高站位，主動承擔起廣西農業機械化水平提升的職責使命，正確認識農機服務業務拓展起步階段面臨的困難及經營風險，充分權衡投資收益與風險；三是要認真學習領會自治區糖業發展辦公室近期印發的相關工作方案，相關項目的實施要符合最新政策要求，相關數據指標要與方案保持一致，確保項目實施目標符合實際。

農機院公司相關領導、高管，相關職能部門負責人及所屬八桂農服公司，科壯公司，科泰公司，甘服公司相關負責人參加會議。